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新医疗模式正在重庆兴起 “轻医疗”诊所凭啥受资本青睐?

所属领域: 大健康 医疗
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  随着医疗政策的放开,一种新的医疗模式如今正在重庆兴起:以医生开办的新型诊所为载体,强调轻医疗,医生不与效益等挂钩,但挂号费、诊疗费高于公立医院数倍。比如正在重庆选址的卓正医疗,其挂号费就高达400元。你会去这些新型诊所看病吗?

  有时每天要看上百患者

  医生不满简单治疗离职

  昱博士儿科诊所算是重庆最早的专科新型诊所之一,如今已发展至5家。“从技能看,18年的从医经验,已将我培养到达一个临界值。”创始人王昱表示,她曾是西南医院原儿科副主任医师、副教授。自己一直想在医院内成立一个妇幼服务中心,但这个计划在短期内难以实现。最终,她离职成立了自己的儿科诊所。

  医生创业者田妮(化名)称,她在一年前也创办了自己的专科诊所。而之所以选择离开原来的医院,主要是感觉自己就像流水线上的工人,每天都在重复着一些简单的诊治工作。田妮介绍,作为一家三甲医院的副主任医师,她以前一天要看几十甚至上百个病人,每个病人平均只有几分钟时间。而在这点点时间里,她还要问病史、写病历、检查等,“这样的诊治其实是不够细致的,治疗应该是个性化。”

  另一名医生创业者还表示,有的医院会考量每张处方的药占比,会限制医保病人的单病种消费,并不完全是根据病人的需求来考虑治疗方案。“在满足自主择业条件,同时生活已有保障的前提下,我愿意去尝试一些新型医疗。”

  开办新型诊所

  高诊费或高挂号费成标志

  随着国家相继出台了《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》、《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》、《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》等政策,大力推进社会办医,鼓励符合条件的医师开办个体诊所。

  其实,医生创业如今在全国方兴未艾,在全国都出现了标志性事件。包括张强医生集团、协和医院网红医生急诊科女超人、于莺离职办诊所等。

  就重庆本土的医生创业而言,多以专科新型诊所为载体,强调轻医疗,不以药养医、医生不与效益等挂钩,但挂号费、诊费高于公立医院数倍。比如田妮的专科诊所,挂号费就需200元,药费等另计。而找王昱本人就诊,需要100元的挂号费,以及人均450~800元的诊费。而与其相对的是,重庆三甲医院的普通专家号只有20元。高诊费或高挂号费似乎成为时下新型诊所的一大外显标志。

  强调轻医疗

  患者能不输液就不输液

  对此,田妮表示,部分慢性病是需要慢慢调理治疗,而非一味地开药。患者在新型诊所就医,能吃药就不打针,能打针就不输液,更何况多数时候能连药都可不开,前期会给患者提供一些物理治疗方法。而相对于高于公立医院的挂号费和诊费,则为医生收入提供保证,真正让医生阳光化。王昱也表示,目前其诊所一年输液的次数不超过诊治总次数的5%~10%,强调轻医疗。

  记者调查发现,目前各新型诊所几乎都采用预约制,看病时间也有规定,每位病人有15分钟~20分钟的医生接诊时间,而且整个就诊过程比较有尊严。

  看法褒贬不一

  多数家长不接受轻医疗

  对这些新型诊所,患者或患者家属又持什么态度?记者采访了两位曾到新型诊所就医的市民,发现他们的评价呈两极分化。

  “医生在看病过程中安慰我,小孩不舒服,家长不要急,得了解清楚情况,而不是简单决定去打针、输水。”李女士告诉记者,她初次带发烧的小孩去这种新型诊所看病,发现医生态度很好,而且医生还向她建议,如孩子发烧的度数不高,只需生理降温就好,比如多喝水等。“在开药前,医生还问我家里有哪些药,然后再有针对性地开处方,并讲解每味药的作用。”

  而与李女士持相反意见的徐女士则认为,这类新型诊所,治愈效果缓慢,今后再也不会去了。徐女士称,她也因孩子发烧,去了该诊所三次。第一次,医生没有开药,说多喝水就好;回去后第二天孩子持续高烧,再去诊所,医生开了生理盐水、洗鼻液、精油,共花了300多元,但孩子的病情仍没好转;第三次,医生除了开些常规药外,还开了3天的雾化药。“孩子一次发烧,共花了上千元。关键是效果还不好,最后耗时一周孩子才好转。”

  对此,一名不愿透露姓名的儿科类创业医生告诉记者,在生活中,许多家长见孩子一发烧,就要求输液、打针把温降下来,不能接受疾病痊愈比较慢的过程。而能接受轻医疗理念的,多是社会素养比较高的学习型消费人群。

  新型诊所不愁客源

  获投资规模逐年增加

  记者调查发现,如今重庆医生创业者多以专科类诊所为主,如儿科、皮肤科、中医科等,定位中高端。因创业医生多有数十载从医经验,在经营初期,医生自身的品牌标识,让大多诊所不愁客源。

  重庆万业美科股权投资基金管理有限公司合伙人马霖表示,新型诊所属于民营医疗,但它与传统民营医疗最大的区别在于,不以药养医,强调医生专业技能和职业素养。它作为公立医院的有效补充,正受到资本的密切关注。近两年来新型诊所获投资的笔数、规模持续增加。

  “目前,资本公司对新型诊所的投资逻辑是,大专科、小综合。专科性诊所容易标准化,更容易盈利。”马霖称,其公司也正在对广州一家儿科诊所做尽职调查。

  从行业情况看,目前医生作为专业技术人才,如何将品牌商业化成为其创业难点。比如标准体系的建立等,这也是目前本土市场医生创业者连锁品牌较少的原因之一。